United VARs成员报告说，最近来自SAP ECC6客户的询问有所增加，他们希望提前迁移到SAP S/4HANA。这种智能ERP使企业能够释放其数据中的洞察力，并知道要做哪些改变来提高商业价值和生产力。据SAP称，S/4HANA客户通常会体验到10%-40%的生产力提升。
COVID-19使数字化转型变得更加必要和紧迫。在这个快速变化的时代，组织摆脱以人为本的流程，变得更有弹性和适应性是关键。
公司无法使用老化的技术来应对大流行病带来的挑战，也无法迅速适应未来的任何干扰。人们越来越感觉到，如果他们在利用现代创新方面的时间太长，那么他们就会被更有远见的竞争对手甩在后面。
许多组织现在开始向SAP S/4HANA迁移，因为他们希望整合流程，自动化任务，提高运营效率和敏捷性，同时预测市场趋势，开发业务创新，并建立新的商业模式。
如何在一个混乱的世界中继续推动增长？
哈佛商学院工商管理教授克莱顿-克里斯坦森（Clayton Christensen）被Thinkers50认可为世界头号管理思想家。克莱顿说："打破一个旧的商业模式总是需要领导者遵循他们的直觉。总会有一些有说服力的理由不冒风险。但如果你只做过去有效的事情，有一天你会醒来，发现你已经被超越了"。
企业现在已经清醒地认识到，如果他们要茁壮成长，创造新的商业模式是必要的。SAP S/4HANA用户报告说，新产品的收入增长了10%-20%，客户满意度提高了10%-20%（来源：SAP）。
通过实时规划、报告、模拟和分析，使用SAP S/4HANA等智能ERP解决方案的公司可以更好地预测消费者明天、一个月和更远的未来会需要什么。这种洞察力使其更容易对不断变化的市场和竞争对手做出反应，并提供新的客户参与模式。
流程自动化并实时开展业务
你目前的ERP系统能否支持业务所需的智能流程？如果不是，现在可能是时候简化你的架构，以更低的成本提供更多的商业价值。迁移到SAP S/4HANA使您能够实现业务流程的自动化，并在整个企业中提供实时信息--无论是在内部还是在云端。
转移到SAP S/4HANA的SAP客户通常报告。
- 缩短30%的交货期
- 减少48%的未完成销售天数
- 60%的运营效率提高
- 80% 报告生成速度加快
- 95% 更快的材料需求计划
- 所有地点的库存100%的可视性
- 总拥有成本减少75%。
- 减少50%的数据足迹
<来源。SAP>
帮助您计划和执行向智能ERP的迁移
创新和数字化转型现在是许多组织的关键优先事项。这场大流行表明，能够适应并以更少的资源做更多的事情，同时提供卓越的客户和员工体验，比以往任何时候都更加重要。
United VARs成员可以帮助您计划和执行向SAP S/4HANA的迁移。他们可以提供一系列的工具和服务，帮助您准备商业案例，检查您的技术准备情况，选择适合您的过渡路径，并实现您向SAP下一代智能ERP的迁移。
为您的S/4HANA实施寻找合适的合作伙伴。
stronger than one