United VARs Blog

Hemos preguntado a algunos de nuestros miembros de United VARs qué consejos tienen para los líderes de las pymes que se están embarcando en la transformación digital.

aclaros ha creado un libro blanco que detalla las mejores prácticas para la implementación de ERP: Implementación de ERP para pequeñas y medianas empresas: Steps to Success. A continuación, compartimos algunos de sus consejos sobre las fases clave de un proyecto de implantación de ERP. Cada proyecto de ERP es único, por supuesto, pero un proyecto de implementación típico suele incluir cuatro fases principales: una fase inicial, una fase de planificación, ejecución y control, y cierre.

Pedimos a algunos de nuestros miembros de United VARs con experiencia en SAP HXM (Human Experience Management) que se reunieran y compartieran sus opiniones. Acompañados por un experto de SAP SuccessFactors, hablaron de la Gran Dimisión, de DE&I (Diversidad, Equidad e Inclusión) y de cómo las empresas del mercado medio pueden utilizar la tecnología para mejorar la experiencia de los empleados.

Echamos un vistazo a algunos proyectos recientes realizados por el socio de soluciones para cadenas de suministro de United VARs

United VARs es una red global de más de 70 miembros de implementación de SAP en más de 100 países (todos ellos Partners Platinum de SAP) que trabajan juntos como un solo equipo para proporcionar las mejores soluciones, servicios y soporte de SAP para las implantaciones globales de SAP. Además de estos miembros, nuestra red también incluye socios de soluciones especializados. Estos Solution Partners crean aplicaciones y complementos para ampliar las soluciones SAP y proporcionar la funcionalidad avanzada que United VARs considera importante para las implantaciones globales de SAP.

Este mes, destacamos a SAP Partners Implema, miembro de United VARs para Suecia. Jörgen y su equipo tienen la misión de ayudar a las pymes a entender y beneficiarse de tecnologías inteligentes como RPA y Machine Learning.

¿Cómo puede la automatización inteligente ofrecer una rápida transformación digital durante el despliegue de su ERP? @Sofigate, miembro de United VARs para Finlandia, nos ilumina...

La automatización inteligente podría ayudarle a cosechar los beneficios de la transformación digital junto con su proyecto de modernización de ERP más amplio. Lea nuestro nuevo blog para descubrir más.

Las implantaciones internacionales de SAP pueden ser complejas y afectar a muchas partes de la empresa. A continuación se presentan algunos puntos útiles, enumerados en las cuatro fases principales de un proyecto típico, para ayudar a cualquier cliente de SAP a garantizar el éxito de la implantación.

El miembro de United VARs, InCloud (ahora parte de Sapphire Systems), habla de la práctica global de mindfulness de SAP con Matt Champion, profesor de mindfulness en SAP.
Es posible que ya sepas que SAP es el líder del mercado de software de aplicaciones empresariales, que ayuda a empresas de todos los tamaños (¡especialmente a las PYMES!) a dar lo mejor de sí mismas. Pero ¿sabías que SAP también es líder mundial en mindfulness en el lugar de trabajo?

Los sistemas modernos de ERP proporcionan plataformas inteligentes para la transformación digital en toda la organización, incluidas sus filiales. Algunas de las ventajas de implantar un ERP son un mayor control financiero, la conexión de departamentos que antes estaban aislados y la posibilidad de crecimiento e innovación.

En United VARs, dirigimos Centros de Excelencia (CoE) que reúnen a nuestros miembros líderes en áreas de soluciones SAP específicas como SAP CX, SAP BTP, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA y SAP Business ByDesign. En estos grupos, nuestros miembros intercambian las mejores prácticas, discuten cómo superar cualquier desafío y comparten ideas sobre la construcción de las tecnologías SAP existentes.

Lukas Kerschbaum es el Director General de B4B Solutions, un proveedor de servicios completos de CX para los principales países de habla alemana. B4B Solutions permite a sus clientes ofrecer experiencias omnicanal superiores en el espacio B2B (Business-to-Business), desde la generación de clientes potenciales hasta la compra, el mantenimiento y la posventa. La empresa ha creado varios complementos para mejorar las soluciones SAP CX.

Cuando buscan mejorar su negocio con soluciones tecnológicas
, los fabricantes B2B del mercado medio tienden a centrarse en la transformación de su
ERP y en la integración, y en la medida de lo posible la automatización, de los procesos empresariales principales. Pero competir en precios, especificaciones de productos y plazos de entrega ya no es suficiente para tener éxito.

Hace más de cincuenta años, Robert Kennedy dijo en un discurso: "Hay una maldición china que dice 'Que vivas en tiempos interesantes'. Nos guste o no, vivimos en tiempos interesantes. Son tiempos de peligro e incertidumbre, pero también están más abiertos a la energía creativa de la gente que cualquier otro momento de la historia".

Detlef Mehlmann es director general de United VARs, la alianza mundial de proveedores de soluciones SAP para el mercado medio. Con más de 70 miembros en 100 países, la alianza realiza todo tipo de implantaciones e integraciones de SAP en todo el mundo.

Por Anna Colette, redactora técnica de B2B

Para ser más ágiles, las organizaciones globales pequeñas y medianas necesitan un entorno en tiempo real altamente modular y basado en la nube. SAP creó SAP S/4HANA como núcleo de su Plataforma Tecnológica Empresarial (SAP BTP) para ayudar a conseguirlo.

Por Nadia Casagrande, Partner Ecosystem Success, SAP Partner Readiness, Comunicaciones, SAP