United VARs Blog

Nous avons demandé à certains de nos membres United VARs quels conseils ils avaient à donner aux dirigeants de PME qui se lancent dans la transformation numérique.

aclaros a créé un livre blanc détaillant les meilleures pratiques pour la mise en œuvre des ERP : ERP Implementation for Small and Midsize Businesses : Steps to Success. Nous partageons ci-dessous certains de leurs conseils sur les phases clés d'un projet de mise en œuvre d'un ERP. Bien entendu, chaque projet ERP est unique, mais un projet de mise en œuvre typique comprend généralement quatre phases principales : une phase initiale, une phase de planification, l'exécution et le contrôle, et la clôture.

Nous avons demandé à certains de nos membres United VARs expérimentés en SAP HXM (Human Experience Management) de se réunir et de partager leurs opinions. Accompagnés d'un expert SAP SuccessFactors, ils ont discuté de la Grande Démission, de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I) et de la façon dont les entreprises du marché intermédiaire peuvent utiliser la technologie pour améliorer l'expérience des employés.

Nous vous présentons quelques projets récents réalisés par le partenaire de solution pour les chaînes d'approvisionnement de United VARs.

United VARs est un réseau mondial de plus de 70 membres chargés de la mise en œuvre de SAP dans plus de 100 pays (tous partenaires SAP Platinum) qui travaillent en équipe pour fournir les meilleures solutions, les meilleurs services et le meilleur support SAP pour les déploiements SAP mondiaux. Outre ces membres, notre réseau comprend également des partenaires de solutions spécialisés. Ces partenaires créent des applications et des modules complémentaires pour étendre les solutions SAP et fournir les fonctionnalités avancées que United VARs considère comme importantes pour les déploiements mondiaux de SAP.

Ce mois-ci, nous braquons nos projecteurs sur SAP Partners Implema, membre de United VARs pour la Suède. Jörgen et son équipe ont pour mission d'aider les PME à comprendre et à tirer profit des technologies intelligentes telles que la RPA et l'apprentissage automatique.

Comment l'automatisation intelligente peut-elle permettre une transformation numérique rapide lors du déploiement de votre ERP ? @Sofigate, membre de United VARs pour la Finlande, nous éclaire...

L'automatisation intelligente pourrait vous aider à récolter les fruits de la transformation numérique parallèlement à votre projet plus vaste de modernisation de l'ERP. Lisez notre nouveau blog pour en savoir plus.

Les mises en œuvre internationales de SAP peuvent être complexes et toucher de nombreux secteurs de l'entreprise. Vous trouverez ci-dessous quelques points utiles, classés selon les quatre phases principales d'un projet typique, pour aider tout client SAP à réussir sa mise en œuvre.

InCloud, membre de United VARs (qui fait désormais partie de Sapphire Systems), discute de la pratique globale de la pleine conscience de SAP avec Matt Champion, professeur de pleine conscience chez SAP.
Vous savez peut-être déjà que SAP est le leader du marché des logiciels d'application d'entreprise et qu'il aide les entreprises de toutes tailles (surtout les PME !) à fonctionner au mieux. Mais saviez-vous que SAP est également un leader mondial de la pleine conscience sur le lieu de travail ?

Les systèmes ERP modernes constituent des plateformes intelligentes pour la transformation numérique de l'ensemble d'une organisation, y compris de ses filiales. Parmi les avantages de la mise en œuvre d'un ERP, citons un meilleur contrôle financier, la connexion de départements auparavant cloisonnés et la possibilité de croissance et d'innovation.

Chez United VARs, nous gérons des centres d'excellence (CoE) qui rassemblent nos membres les plus éminents dans des domaines de solutions SAP spécifiques tels que SAP CX, SAP BTP, SAP SuccessFactors, SAP S/4HANA et SAP Business ByDesign. Au sein de ces groupes, nos membres échangent les meilleures pratiques, discutent de la manière de surmonter les difficultés et partagent des idées sur l'exploitation des technologies SAP existantes.

Lukas Kerschbaum est le directeur général de B4B Solutions, un fournisseur de services complets de communication pour les principaux pays germanophones. B4B Solutions permet à ses clients de fournir des expériences omnicanales supérieures dans l'espace B2B (Business-to-Business) - de la génération de prospects à l'achat, en passant par la maintenance et l'après-vente. L'entreprise a créé plusieurs modules complémentaires pour améliorer les solutions SAP CX.

Lorsqu'ils cherchent à améliorer leur activité à l'aide de solutions technologiques
, les fabricants B2B du marché intermédiaire ont tendance à se concentrer sur la transformation de leur
ERP et sur l'intégration, et si possible l'automatisation, de leurs processus commerciaux de base. Mais il ne suffit plus de se battre sur les prix, les spécifications des produits et les délais de livraison pour réussir.

Il y a plus de cinquante ans, Robert Kennedy a déclaré dans un discours : "Il existe une malédiction chinoise qui dit : "Puissiez-vous vivre à une époque intéressante". Que cela vous plaise ou non, nous vivons à une époque intéressante. Ce sont des temps de danger et d'incertitude, mais ils sont aussi plus ouverts à l'énergie créative des gens que n'importe quel autre moment de l'histoire".

Detlef Mehlmann est directeur général de United VARs, l'alliance mondiale des fournisseurs de solutions SAP pour le marché intermédiaire. Avec plus de 70 membres dans 100 pays, l'alliance met en œuvre tous les types de déploiements et d'intégrations SAP dans le monde entier.

Par Anna Colette, rédactrice technique B2B

Pour devenir plus agiles, les petites et moyennes entreprises internationales ont besoin d'un environnement en temps réel hautement modulaire et basé sur le cloud. Pour y parvenir, SAP a créé SAP S/4HANA, qui constitue le cœur de sa plateforme technologique de gestion (SAP BTP).

Par Nadia Casagrande, Partner Ecosystem Success, SAP Partner Readiness, Communications, SAP