全球服务网络United VARs在任何地方都有执行SAP项目的经验。United VARs的成员在所有国家使用相同的质量标准，因此减少了大多数CEO和CIO认为不可避免的风险。
在SEIDOR，我们在SAP部署中使用UVARS网络取得了巨大的成功--最近是在中非和中国。我们在尼日利亚拉各斯和中国北京的UVARs同事帮助我们以自然和简单的方式管理当地的具体情况，这大大有助于我们客户的成功。
从上海飞来指导我们的黄金税--还有更多
作为United VARs的成员，在许多项目中对我们有很大的帮助。例如，为了准备即将在我们客户的一个中国子公司实施的SAP，我们最近需要关于中国使用的税务会计和估值方法的深入信息。因此，我们在西班牙的团队联系了我们在上海的一位United VARs成员。三天后，他飞到我们这里，指导我们完成所有需要遵循的程序。
我们在中国的UVARs顾问帮助我们充分了解。
- 在中国开具的发票上处理税务信息的"金税 "流程。
- 对中国法律规定的一些会计分录进行验证的需要。
- 地区差异，因为各地区的法规不尽相同。
- 对比当地的股票估值做法，以确保符合中国法律。
驾驭中部非洲的付款方式和做法的差异
几个月前，一家西班牙跨国公司希望我们帮助他们在中部非洲的几个国家部署流程。由于我们的UVARs会员资格，我们可以很容易地与当地的专家联系，他们了解他们的支付业务，并可以进行变革管理。以下是一些非洲支付与欧洲不同的例子。
- 在非洲的一些国家，材料是在付款后发送给客户的，所以账单和收款是在发货之前。
- 支票的使用非常频繁，而且有不同的特点。
- 账目表不一定有国际编码，有时它的描述是识别它的，而不是编码，所以对它的理解和映射必须在当地的帮助下完成。
- 将旧的信息转移到新的系统中，需要了解当前的模式和当地的做法，这需要国内专家的合作。
UVARs网络增加了如此多的价值
United VARs网络帮助我们的其他情况包括。
- 在短时间内，在多个国家提供大量的专业资源（例如，我们能够在钦奈/印度提供24小时的SAP FICO顾问，以支持我们的客户在SAP的推广过程）。
- 在包括发展中国家在内的五大洲都有快速支持能力和质量保证。在UVAR成员和当地人的帮助下，我们在8小时内在加纳的阿克拉建立了一个团队，提供了一个计划中的SAP培训。
- 在纯粹的技术本地化之外，融入当地的商业惯例或法律方面的知识，对SAP软件进行国别调整。
- 在有变革管理内容的项目中管理多元文化。
从这些例子中可以看出，我们与United VARs的合作在许多项目中都有很大的价值。
United VARs和SEIDOR真的是一个成功的组合!
作者。Alberto de Dios,Seidor公司的大型企业总监
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