von Ignacio Ruiz de Eguilaz

Der Beginn eines neuen Jahres ist der perfekte Zeitpunkt, um sich Ziele zu setzen und Verbesserungen zu planen. Für viele Unternehmen auf der ganzen Welt besteht die beste Möglichkeit, sich im Jahr 2021 zu verbessern, darin, Altsysteme durch moderne Technologien wie SAP S/4HANA zu ersetzen. Diese intelligente ERP-Plattform automatisiert Geschäftsprozesse, ermöglicht Innovationen und die Schaffung eines besseren Kunden- und Mitarbeitererlebnisses.

Seidor ist Gründungsmitglied und das größte Mitglied der United VARs Allianz, die mehr als 50 der weltweit führenden SAP VAR (Value-Added Reseller) Partner umfasst. Seidor MENA hat seinen Sitz in den Vereinigten Arabischen Emiraten und war bereits an Hunderten von globalen SAP-Implementierungen beteiligt.

Wir sehen das Jahr 2021 als das Jahr des Aufschwungs für viele Unternehmen, die ihre digitale Transformation vorantreiben werden. Daher erwarten wir, dass in diesem Jahr viele unserer Kunden vom Altsystem SAP ECC auf SAP S/4HANA umsteigen werden.

Wenn auch Sie den Umstieg auf SAP S/4HANA planen, ist es wichtig, den richtigen SAP-Partner zu wählen. Einen, dem Sie vertrauen können, dass er die gewünschten Ergebnisse liefert und Ihnen hilft, die beste Lösung und das beste Bereitstellungsmodell zu finden, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

SAP hat weltweit über 21.000 Partner, von denen jeder über einzigartige Erfahrungen in bestimmten Branchen und Regionen verfügt. Die meisten von ihnen sind in der Lage, laufende Wartungs- und Supportservices anzubieten und Sie dabei zu unterstützen, den maximalen Nutzen aus Ihrer Investition in SAP-Technologie zu ziehen, wenn sich die Anforderungen Ihres Unternehmens ändern.

Erfahren Sie mehr über Seidor MENA

Um den besten Partner für Ihre SAP S/4HANA-Implementierung zu finden, empfehlen wir Ihnen, ihm die folgenden Fragen zu stellen:

1. Verfügen Sie über globale Fähigkeiten in Kombination mit lokalem Wissen?

Erkundigen Sie sich nach der globalen Präsenz des Unternehmens, entweder direkt oder über ein Netzwerk wie United VARs. Vergewissern Sie sich, dass der Partner über globale Fähigkeiten verfügt und in den Ländern, in denen Sie tätig sind, lokale Berater bereitstellen kann. Ideal ist ein SAP-Partner, der die Sprache, Kultur und Vorschriften der lokalen Märkte versteht, die für Ihre geplante SAP S/4HANA-Einführung relevant sind.

2. Sind Sie ein stabiles, vertrauenswürdiges Unternehmen?

Verlangen Sie einen Nachweis über die finanzielle Stabilität des Unternehmens, seine Beziehungen zu SAP und fragen Sie, ob Sie Kontakt zu seinen Kunden aufnehmen können, um sich ein besseres Bild von seinem Fachwissen und seinen Serviceleistungen zu machen.

3. Kennen Sie sich in meiner Branche aus?

Fragen Sie nach Kundenreferenzen für die Implementierung von SAP S/4HANA in derselben Branche wie Sie. Idealerweise sollten sie auch erfolgreiche Projekte in denselben geografischen Regionen vorweisen können.

4. Was ist Ihr Innovationsportfolio?

Unabhängig davon, wo Sie sich auf Ihrem Weg der digitalen Transformation befinden, kann die Umstellung auf SAP S/4HANA Ihre Transformation zu einem intelligenten Unternehmen erleichtern. Sie brauchen einen Partner, der Sie auf eine Reise der Innovation mitnehmen kann. Stellen Sie also sicher, dass er über Fachwissen in fortschrittlichen Technologien wie KI, IoT und maschinelles Lernen verfügt. Wir verfügen über ein Innovations- und Technologieforschungszentrum, Seidor Labs in Spanien, das innovative Projekte im Zusammenhang mit neuen Technologien entwickelt und sich der Innovation verschrieben hat. Unsere Kunden wissen, dass wir uns mit aufkommenden Technologien auseinandersetzen, bevor sie sie überhaupt wahrnehmen.

5. Verfügen Sie über SAP Qualified Partner Packages für Konvertierungen?

Suchen Sie nach einem Partner, der über die Rahmenbedingungen und Automatisierungswerkzeuge verfügt, um SAP-Implementierungen zu beschleunigen. Die Mitglieder von United VARs bieten SAP S/4HANA-Konvertierungspakete an, die auf einer Vorlage basieren und definierte Projektergebnisse zu einem festen Preis und Zeitrahmen bieten. Die Pakete bieten Unterstützung für den gesamten Migrationslebenszyklus, von der Unternehmensbewertung und Datenbereinigung bis hin zu Go-Live und Support. Sie haben auch Zugang zum weltweiten United VARs Conversion Factory Network, das es Ihnen ermöglicht, die technische Migration aus der Ferne, billiger und schneller, von Experten durchführen zu lassen, die bereits viele Konvertierungen durchgeführt haben.

6. Können wir das Team interviewen?

Führen Sie ein Gespräch mit den Beratern und prüfen Sie ihre Lebensläufe, um sich ein Bild von ihren individuellen Kenntnissen und Erfahrungen zu machen. Vergewissern Sie sich, dass das Implementierungsteam über die nötige Vielfalt und kulturelle Eignung verfügt, um zu Ihrem Unternehmen zu passen. Erkundigen Sie sich, wie der SAP-Partner seine Talente entwickelt, damit Sie sicher sein können, dass er sich für kontinuierliche Spitzenleistungen einsetzt. Bei Seidor MENA wählen wir die besten Absolventen des SAP YTP-Programms aus und bieten ihnen Praktika an, um ihnen zu helfen, die Theorie in der Praxis mit realen Herausforderungen umzusetzen.

7. Bieten Sie Dienstleistungen im Bereich Change Management an?

Bei der erfolgreichen digitalen Transformation geht es um viel mehr als nur um die Migration von Technologien. Die Transformation erfordert, dass sich Unternehmen weiterentwickeln und die Unternehmenskultur verändern. Vergewissern Sie sich, dass der SAP-Partner den menschlichen Aspekt Ihrer Umstellung auf SAP S/4HANA bewältigen kann.

8. Können Sie rund um die Uhr globalen Support bieten?

Stellen Sie sicher, dass Ihre SAP S/4HANA-Plattform im heutigen anspruchsvollen Geschäftsumfeld stabil und betriebsbereit bleibt. Vergewissern Sie sich, dass der von Ihnen gewählte Partner über eine SAP PCOE-Zertifizierung (Partner Center of Expertise) verfügt, die eine gute Qualität des Supports gewährleistet und eine zwingende Voraussetzung für die Bereitstellung von SAP-Dienstleistungen für Kunden ist. Seidor hat erfolgreich ein globales Support Center entwickelt, das mehr als 30 Länder mit 15 PCoE-Supportbüros abdeckt, die 24/7-Support in 30 Ländern und in 6 Sprachen bieten.

9. Sind Sie ein SAP PartnerEdge Platinum Partner?

Die strategischsten und globalsten Partnerorganisationen der SAP erhalten den Platin-Status nur auf Einladung des SAP-Vorstands. Wenn Sie sich für einen SAP Platin-Partner entscheiden, bedeutet dies, dass Sie mit einem der kompetentesten und vertrauenswürdigsten SAP-Partner zusammenarbeiten. Alle Mitglieder von United VARs genießen als Platin-Partner den höchsten SAP-Status. Sie gehören zu den weltweit führenden Lösungsanbietern und garantieren den besten Service und Support für internationale Roll-out-Projekte, ERP-Optimierungsprojekte und grenzüberschreitendes Nearshoring.


Über den Autor

Ignacio Ruiz de Eguilaz, Geschäftsführer von Seidor MENA

Geschäftsführer mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in der Informationstechnologie- und Dienstleistungsbranche. Sowohl auf der Seite der Softwareanbieter als auch auf der Seite der Kunden und Partner. Die letzten 16 Jahre im SAP-Geschäft. Internationale Erfahrung im Nahen Osten. Gründung mehrerer Unternehmen in der Region.


Über Seidor MENA

Seidor MENA hat Erfahrung in der Implementierung komplexer und skalierbarer Projekte in der MENA-Region und weltweit zusammen mit anderen vertrauenswürdigen Implementierungspartnern innerhalb des globalen Netzwerks der United VARs.

Seidor ist ein Systemintegrator, der End-to-End-IT-Lösungen anbietet. Seit dreißig Jahren bietet das Unternehmen lokale, regionale und globale Informations- und Kommunikationstechnologielösungen für verschiedene Branchen an. Das Unternehmen entwickelt, implementiert, verwaltet, schult und unterstützt SAP-Technologielösungen wie SAP Ariba, SAP S/4HANA und SAP BI.



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