La pandemia ha dejado al descubierto los puntos débiles de muchas cadenas de suministro y, como resultado, está impulsando el ritmo de cambio de muchas empresas. La transformación digital es ahora una necesidad inmediata y no el lujo que algunas organizaciones pensaban que era a principios de este año.
Covid-19 y sus efectos en la cadena de suministro pueden parecer una crisis única en la vida, pero los eventos disruptivos son relativamente comunes. En 2001, el 911 tuvo un impacto global, al igual que el crack financiero de 2008. También ha habido sucesos más localizados que han perturbado las cadenas de suministro: Las RAS en China, los huracanes, las inundaciones, las guerras y los golpes políticos en muchos países. Si la historia reciente nos ha enseñado algo, es a esperar lo inesperado.
Por ello, Tomas Fertig, Presidente y Director General de Seidor USA, ha grabado una presentación en vídeo desde su oficina en Texas. Quiere dar a la audiencia una visión de las herramientas que pueden ayudar a afrontar la crisis actual y a salir del otro lado aún más eficientes, innovadores y competitivos.
El Sr. Fertig también habla de la importancia de desarrollar un plan de mitigación de riesgos para prepararse para futuras interrupciones, y de la mejor manera de abordar la creación de dicho plan. Un buen plan de mitigación de riesgos ayudará a las organizaciones a identificar las herramientas, el personal y los procesos con los que cuentan actualmente y lo que pueden necesitar añadir o cambiar para hacer frente a futuros acontecimientos.
Lo cierto es que no sólo los acontecimientos mundiales a gran escala y las catástrofes naturales perturban la cadena de suministro. Otras influencias más comunes son los cambios en la tecnología y las innovaciones resultantes, las nuevas normativas gubernamentales, los nuevos competidores, las oscilaciones de los precios de las materias primas y los cambios en los gustos de los consumidores. Por tanto, la interrupción de las cadenas de suministro de las organizaciones está garantizada.
Seidor ayuda a las empresas a avanzar en su transformación digital, a implementar y diseñar lo que hay que hacer primero, y a ser realistas sobre cuáles son las prioridades. Esto es crucial, especialmente cuando se está en medio de un evento enormemente disruptivo. El Sr. Fertig recomienda no lanzarse a ningún proyecto de gran envergadura como reacción a estar en una crisis. Es un hecho conocido que hay cosas sencillas que pueden hacerse para que las empresas estén en buena forma a nivel global para obtener una mejor visión de su cadena de suministro, identificar y gestionar los riesgos y tomar decisiones basadas en datos con información en tiempo real y fácil de consumir de múltiples fuentes internas y externas.
Durante cualquier acontecimiento global importante, muchas empresas consiguen capear el temporal y salir más fuertes que nunca. Por ello, el Sr. Fertig anima a las organizaciones a aguantar y hacer lo posible por mejorar su capacidad de adaptación, que es lo que ayuda a sobrevivir a múltiples perturbaciones a largo plazo.
Esta presentación en vídeo ofrece consejos para que las organizaciones mejoren su capacidad de adaptación, para que sepan cómo desarrollar un plan de mitigación de riesgos y para que se hagan una idea de la tecnología disponible para gestionar las interrupciones actuales, y las que puedan producirse en el futuro, en sus cadenas de suministro. ¿Le interesa saber más?
stronger than one