La red mundial de servicios United VARs tiene experiencia en la ejecución de proyectos SAP en cualquier lugar. Los miembros de United VARs utilizan el mismo estándar de calidad en todos los países, reduciendo así los riesgos que la mayoría de CEOs y CIOs asumen como inevitables.

En SEIDOR, hemos utilizado la red UVARS con gran éxito en implantaciones SAP, más recientemente en África Central y China. Nuestros colegas de UVARs en Lagos (Nigeria) y Pekín (China) nos ayudaron a gestionar las especificidades locales de forma natural y sencilla, lo que contribuyó en gran medida al éxito de nuestros clientes.

Volando desde Shanghai para guiarnos en Golden Tax - y más

Ser miembro de United VARs nos ha sido de gran ayuda en muchos proyectos. Por ejemplo, para preparar una próxima implantación de SAP en una de las filiales chinas de nuestro cliente, hace poco necesitábamos información en profundidad sobre los métodos de contabilidad fiscal y valoración utilizados en China. Así que nuestro equipo en España se puso en contacto con uno de nuestros compañeros de United VARs en Shanghai. Tres días después, voló hasta nosotros y nos guió a través de todos los procesos que debíamos seguir.

Nuestros consultores UVARs en China nos han ayudado a comprender plenamente:

  • Elproceso "Golden Tax " de tratamiento de la información fiscal de las facturas emitidas en China.
  • La necesidad de validación de algunos asientos contables derivados de la legislación china.
  • Las diferencias regionales, ya que hay normativas que varían de una región a otra.
  • El contraste de las prácticas locales de valoración de existencias para garantizar el cumplimiento de la legislación china.

Navegar por las diferencias en las opciones y prácticas de pago en África Central

Hace unos meses, una multinacional española solicitó nuestra ayuda para desplegar sus procesos en varios países de África Central. Gracias a nuestra pertenencia a UVARs, pudimos conectar fácilmente con expertos locales que entendían sus operaciones de pago y que podían llevar a cabo la Gestión del Cambio. He aquí algunos ejemplos de cómo los pagos africanos difieren de los europeos:

  • En algunos países de África, los materiales se envían al cliente en el momento del pago, por lo que la facturación y el cobro son anteriores al envío.
  • El uso de cheques es muy frecuente y tiene características diferentes.
  • Los planes de cuentas no tienen necesariamente una codificación internacional y a veces lo que lo identifica es su descripción, en lugar de un código, por lo que la comprensión y el mapeo del mismo debe hacerse con ayuda local.
  • Transferir la información antigua a un nuevo sistema requiere una comprensión del modelo actual y de las prácticas locales que requiere la colaboración de expertos en el país.

La red de UVAR aporta mucho valor añadido

Otras situaciones en las que la red United VARs nos ha ayudado son:

  • Proporcionar un gran número de recursos especializados en un corto periodo de tiempo y en múltiples países (por ejemplo, pudimos proporcionar consultores SAP FICO 24h en Chennai/India para apoyar a nuestro cliente en un proceso de implantación de SAP).
  • Capacidad de apoyo rápido con garantía de calidad en los cinco continentes, incluidos los países en desarrollo. Con un miembro de UVAR y ayuda local, montamos un equipo en Accra (Ghana) en 8 horas para impartir una formación SAP planificada.
  • Incorporación de conocimientos locales sobre prácticas empresariales o aspectos jurídicos, más allá de la localización puramente técnica, para la adaptación específica del software SAP a cada país.
  • Gestión de la multiculturalidad en proyectos con un componente de gestión del cambio.

Como puede ver en estos ejemplos, nuestra colaboración con United VARs ha sido de gran valor en muchos proyectos.

¡United VARs con SEIDOR es realmente una combinación ganadora!


Autor: Alberto de Dios,Director de Grandes Empresas de Seidor

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