COVID-19 : Comment les membres de United VARs réagissent
COVID-19 a touché les entreprises du monde entier et si le travail ne s'est pas arrêté, de nombreux lieux de travail l'ont fait - les employés devant s'adapter à de nouveaux modes et méthodes de travail. Nous avons voulu savoir comment les membres de United VARs ont répondu à ces défis pour soutenir les clients, les collègues et les communautés. Il est évident que la technologie joue un rôle important dans le rétablissement de la confiance des entreprises du monde entier et nous aimerions partager un aperçu de quelques exemples de ce que les membres font et disent pendant la pandémie.
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Seidor et United VARs s'avèrent être une combinaison gagnante en Chine, en Afrique... et au-delà !
Le réseau mondial de services United VARs est expérimenté dans l'exécution de projets SAP partout. Les membres d'UVARs utilisent la même norme de qualité dans tous les pays, ce qui réduit les risques que la plupart des PDG et des DSI considèrent comme inévitables.
Chez SEIDOR, nous avons utilisé le réseau UVARS avec beaucoup de succès dans des déploiements SAP - plus récemment en Afrique centrale et en Chine. Nos collègues d'UVARs à Lagos, au Nigeria, et à Pékin, en Chine, nous ont aidés à gérer les spécificités locales de manière naturelle et facile, ce qui a grandement contribué au succès de nos clients.
Auteur : Alberto de Dios, Directeur Grande Entreprise chez Seidor
Prenez l'analyse d'entreprise intelligente de Detaysoft, membre de l'UVARs.
Une entreprise intelligente utilise efficacement les données et la technologie pour atteindre les résultats souhaités plus rapidement et avec moins de risques. Elle répond à la fois aux besoins individuels, engage les talents de manière nouvelle et crée des modèles d'entreprise perturbateurs.
Ainsi, dans quelle mesure utilisez-vous les technologies intelligentes dans votre entreprise ? Votre feuille de route est-elle prête ? Vos processus d'innovation sont-ils intégrés aux solutions IoT ? Ou bien, y a-t-il des domaines dans lesquels vous devez encore investir ? Faites l'analyse d'entreprise intelligente de Detaysoft et voyez où vous en êtes dans votre parcours d'entreprise intelligente.
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COVID-19 et au-delà - Comment gérer le risque dans votre chaîne d'approvisionnement et vous préparer aux perturbations futures
Au début de cette année, les organisations n'avaient aucune idée de ce qui allait se passer et du manque de préparation de leurs chaînes d'approvisionnement pour faire face à la pandémie de Covid-19. Dans sa récente présentation vidéo, M. Tomas Fertig, PDG et président de Seidor USA, donne quelques conseils sur la façon dont les entreprises peuvent s'adapter aux changements actuels et aussi sur la façon de composer des plans d'atténuation des risques pour les perturbations futures.
Planifiez votre activité de maintenance ou de service sur le terrain
La préparation du travail est très précieuse. Les bons de travail que vous créez doivent faciliter la vie du planificateur et de vos techniciens dans l'accomplissement de leur travail sur le terrain.
La maintenance peut être en grande partie un processus formel lorsqu'elle est correctement planifiée. Cependant, les détails des bons de travail sont souvent incomplets. Sont-ils créés à partir d'une page blanche, encore et encore, alors que vous avez effectué des travaux similaires auparavant, nécessitant les mêmes pièces de rechange ou les mêmes étapes ?
Ce que l'avenir réserve aux entreprises après Covid-19
L'avenir de l'après-Covid-19 ne se résume pas à enlever les "feuilles de poussière" et à relancer les opérations commerciales comme avant. Les entreprises devront trouver de nouveaux moyens de faire revenir leurs employés dans les bureaux et de les faire travailler en toute sécurité. Les fournitures devront être commandées à nouveau et les processus quotidiens redémarrés. Certains secteurs, comme l'hôtellerie, devront peut-être rester en sommeil un peu plus longtemps avant qu'il ne soit judicieux de rouvrir et que la demande reprenne, mais même si ce n'est pas le cas pour le moment, on a le sentiment que c'est le bon moment pour se préparer.
La cybersécurité à l'heure du coronavirus
La mise en œuvre précipitée du travail à distance expose les entreprises aux cyberattaques
À la suite du coronavirus, de nombreuses entreprises ont adopté le télétravail préventif pour leurs employés comme mesure de protection. Dans de nombreux cas, il s'agit d'une mesure précipitée et impromptue qui a obligé les employés à utiliser leurs propres ordinateurs et technologies pour accéder aux ressources de l'entreprise. Ce qui expose les données et les ressources des entreprises à d'éventuelles cyberattaques.
Comment United VARs fait face à Corona
Le virus Corona crée des défis sans précédent pour les entreprises du monde entier : assurer la sécurité du personnel, des clients et des partenaires, continuer à servir les clients, protéger l'entreprise et se préparer à sortir de la crise plus fort et prêt à relever les défis à venir.
3 Questions concernant l'intégration globale de vos filiales :
Ce que les clients allemands doivent savoir sur les déploiements mondiaux de SAP, l'ERP en nuage et la stratégie à deux niveaux.
Il y a toujours eu un grand débat sur ce qu'il advient de la technologie commerciale d'une entreprise lorsqu'elle fusionne avec de nouvelles entreprises ou en acquiert. Certaines d'entre elles essaient généralement d'intégrer toutes leurs nouvelles filiales, industries et régions dans un ERP tout compris.
Le virus Corona : La crainte des entreprises mondiales ayant des filiales en Chine
Le virus Corona provoque une grande incertitude pour les entreprises opérant à l'échelle mondiale en Chine. Mais cela ne signifie pas qu'il faille cesser toute activité commerciale. Cependant, l'interdiction de voyager et la restriction des opérations commerciales signifient que les entreprises ayant un déploiement SAP en Chine doivent accéder aux ressources locales.
Facteurs clés pour réussir votre déploiement SAP en Asie
Apprenez à connaître les défis, les exigences et les différences qu'il est essentiel de prendre en compte.
La mise en œuvre du déploiement de SAP en Asie n'est pas une tâche facile. Il y a plusieurs choses à prendre en compte, notamment les réglementations fiscales et locales ainsi que les différences culturelles qui sont cruciales pour l'ensemble du processus et des résultats ! Cet article vous fournira les lignes directrices à garder à l'esprit pour une mise en œuvre réussie de votre projet.
Pourquoi investir dans i-ERP maintenant ?
Un bulletin d'information IDC par Detaysoft, membre de l'UVAR.
De nombreuses entreprises ayant des dizaines d'années d'archives dans des systèmes construits avant l'ère numérique utilisent des processus et des modèles d'entreprise hérités, et donc de vieilles solutions ERP. Ces solutions ERP réduisent la compétitivité des entreprises et rendent difficile la satisfaction des besoins croissants. Cette étude se concentre sur l'ERP intelligent (i-ERP) : Qu'est-ce que cela implique ? Quels sont les avantages de passer à une solution en nuage ? Pourquoi investir dans cette solution ?
3 clés de réussite pour les déploiements utilisant un modèle global
David Leon, directeur de l'exploitation chez Seidor, USA, partage ses meilleurs conseils.
Un modèle global permet aux clients ayant installations SAP multisites de gérer efficacement leurs processus de gestion dans le cadre d'un déploiement mondial. dans le cadre d'un déploiement mondial. Il s'agit d'un conteneur qui regroupe des processus de gestion standardisés et contient des liens vers des développements et des configurations spécifiques aux processus. standardisés et contient des liens vers les développements, la configuration et les données de données de test. "J'ai trois conseils à vous donner pour garantir la réussite du déploiement d'un modèle global", déclare David Leon, directeur de l'exploitation chez Seidor, aux États-Unis.
Ce que vous pouvez gagner de la stratégie à deux niveaux de SAP Cloud ERP
4 avantages étonnants d'un système à deux niveaux
Généralement, les entreprises en croissance tentent d'intégrer toutes leurs nouvelles filiales, leurs nouveaux secteurs d'activité et leurs nouvelles régions dans un seul système ERP global. Thomas Kramer, responsable de SAP Cloud ERP chez All for One Steeb, souligne que "les petites filiales, () n'ont souvent pas besoin de la complexité et de la profondeur fonctionnelle des systèmes du siège et pourraient être dépassées par les systèmes dits de niveau 1 en termes de complexité et de coûts." Cependant, le plus souvent, un système ERP de niveau 1 est essentiel pour le reporting au siège, ce qui le fait apparaître comme la seule solution viable pour les petites filiales également.
Les similitudes entre le G20 et les VAR unis
Le groupe des vingt (G20) est un forum international qui réunit les vingt principales économies industrialisées et émergentes du monde. Les 28 et 29 juin, le 14e sommet annuel du G20 se tiendra à Osaka, au Japon. Vous êtes intéressé par la politique ? Alors vous trouverez intéressantes ces similitudes entre le G20 et United VARs, la principale alliance de partenaires de solutions SAP.
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