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COVID-19 : Comment les membres de United VARs réagissent

COVID-19 a touché les entreprises du monde entier et si le travail ne s'est pas arrêté, de nombreux lieux de travail l'ont fait - les employés devant s'adapter à de nouveaux modes et méthodes de travail. Nous avons voulu savoir comment les membres de United VARs ont répondu à ces défis pour soutenir les clients, les collègues et les communautés. Il est évident que la technologie joue un rôle important dans le rétablissement de la confiance des entreprises du monde entier et nous aimerions partager un aperçu de quelques exemples de ce que les membres font et disent pendant la pandémie.

Pleins feux sur... In Cloud Solutions

Membre de United VARs pour le Royaume-Uni

Caroline Atkinson est propriétaire et directrice de In Cloud Solutions Ltd, le plus grand spécialiste SAP Business ByDesign du Royaume-Uni. Elle a créé l'entreprise en 2012, en pleine récession, avec Liz Matraves, qui a été sa collègue pendant de nombreuses années au sein de l'équipe de prévente SAP Business ByDesign et qui est la directrice du conseil d'In Cloud.

Un bref aperçu de l'entreprise intelligente

Christian Klein, PDG de SAP, a récemment déclaré : "Ensemble, en tant qu'entreprises intelligentes, nous pouvons transformer les plus grands défis du monde en nos plus grandes opportunités. La récente pandémie est une crise qui aura un impact drastique sur les sociétés et les entreprises pendant des mois et probablement des années. La transformation numérique n'est plus une option, mais une nécessité."

Transformation de l'entreprise en tant que service pour le Midmarket

RISE avec SAP

Les restrictions permanentes et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement dues aux politiques de Covid-19 dans le monde entier signifient que les organisations doivent répondre au changement plus rapidement que jamais. Pour prospérer en ces temps incertains, il est essentiel pour les entreprises de devenir plus agiles et de disposer de la bonne technologie pour les aider à découvrir les informations contenues dans leurs données afin d'améliorer l'efficacité des processus et de permettre l'innovation pour qu'elles puissent prospérer.

Une usine pharmaceutique se transforme numériquement avec SAP S/4HANA en seulement 4 mois

Kiara Health, partenaire de fabrication d'une société pharmaceutique du top 5, a acheté une usine de fabrication à l'une des grandes sociétés pharmaceutiques. Elle souhaitait transformer numériquement les processus de l'usine, de la commande des produits à la production. En collaboration avec Seidor Westrocon, membre de United VARs pour l'Afrique du Sud, elle a migré de SAP ECC à SAP S/4HANA en quatre mois seulement. Nous nous sommes entretenus avec Martin Van Wyk, directeur chez Seidor Westrocon, pour en savoir plus sur ce projet de transformation numérique réussi.

Lancement de l'une des plus grandes transformations mondiales de SAP SuccessFactors en une année Covid

Edenhouse Solutions, membre de United VARs pour le Royaume-Uni et l'Irlande, travaille depuis 18 mois avec Dentons, un cabinet d'avocats international, pour transformer son programme de gestion des talents. Il s'agit de l'une des plus grandes mises en œuvre de SAP SuccessFactors jamais réalisées, réunissant 77 pays et 189 sites sous un modèle mondial commun.

<Êtes-vous en train de planifier un déploiement mondial de SAP ?

David Vannoy présente ProcessWeaver, le nouveau partenaire commercial de United VARs, et parle de l'orientation de la société, de son expertise et de la manière de faire face à des tendances telles que l'effet Amazon.

Comment l'alliance United VARs améliore les vies

L'objectif de SAP est d'aider le monde à mieux fonctionner et d'améliorer la vie des gens en mettant l'accent sur le développement durable. Ces objectifs sont partagés par United VARs et les membres de notre réseau mondial, qui sont tous des partenaires SAP Platinum. Jetons un coup d'œil à certaines des initiatives que les membres de United VARs soutiennent pour contribuer à rendre le monde meilleur...

9 questions à poser aux partenaires de mise en œuvre de SAP S/4HANA en 2021

Le début d'une nouvelle année est le moment idéal pour fixer des objectifs et planifier des améliorations. Pour de nombreuses entreprises à travers le monde, le meilleur moyen de s'améliorer en 2021 est de remplacer les anciens systèmes par des technologies modernes, telles que SAP S/4HANA. Cette plateforme ERP intelligente automatise les processus de gestion, permet l'innovation et la création de meilleures expériences pour les clients et les employés.

Comment les projets mobiles peuvent attirer les nouveaux talents du millénaire

Des millions de personnes utilisent chaque jour des iPads et des téléphones portables pour faire des achats, réserver des vacances, commander des plats à emporter, des taxis, etc. Les jeunes d'une vingtaine d'années n'ont jamais connu d'autre façon de faire les choses. Pour eux, l'utilisation d'appareils mobiles est aussi naturelle et normale que de respirer. Alors comment les projets mobiles peuvent-ils attirer les nouveaux talents du millénaire ? Il semble que le membre de United VARs du Danemark 2BM ait la bonne réponse !

Seidor et United VARs s'avèrent être une combinaison gagnante en Chine, en Afrique... et au-delà !

Le réseau mondial de services United VARs est expérimenté dans l'exécution de projets SAP partout. Les membres d'UVARs utilisent la même norme de qualité dans tous les pays, ce qui réduit les risques que la plupart des PDG et des DSI considèrent comme inévitables.

Chez SEIDOR, nous avons utilisé le réseau UVARS avec beaucoup de succès dans des déploiements SAP - plus récemment en Afrique centrale et en Chine. Nos collègues d'UVARs à Lagos, au Nigeria, et à Pékin, en Chine, nous ont aidés à gérer les spécificités locales de manière naturelle et facile, ce qui a grandement contribué au succès de nos clients.

Auteur : Alberto de Dios, Directeur Grande Entreprise chez Seidor

Prenez l'analyse d'entreprise intelligente de Detaysoft, membre de l'UVARs.

Une entreprise intelligente utilise efficacement les données et la technologie pour atteindre les résultats souhaités plus rapidement et avec moins de risques. Elle répond à la fois aux besoins individuels, engage les talents de manière nouvelle et crée des modèles d'entreprise perturbateurs.

Ainsi, dans quelle mesure utilisez-vous les technologies intelligentes dans votre entreprise ? Votre feuille de route est-elle prête ? Vos processus d'innovation sont-ils intégrés aux solutions IoT ? Ou bien, y a-t-il des domaines dans lesquels vous devez encore investir ? Faites l'analyse d'entreprise intelligente de Detaysoft et voyez où vous en êtes dans votre parcours d'entreprise intelligente.

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Planifiez votre activité de maintenance ou de service sur le terrain

La préparation du travail est très précieuse. Les bons de travail que vous créez doivent faciliter la vie du planificateur et de vos techniciens dans l'accomplissement de leur travail sur le terrain.

La maintenance peut être en grande partie un processus formel lorsqu'elle est correctement planifiée. Cependant, les détails des bons de travail sont souvent incomplets. Sont-ils créés à partir d'une page blanche, encore et encore, alors que vous avez effectué des travaux similaires auparavant, nécessitant les mêmes pièces de rechange ou les mêmes étapes ?

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Ce que l'avenir réserve aux entreprises après Covid-19

L'avenir de l'après-Covid-19 ne se résume pas à enlever les "feuilles de poussière" et à relancer les opérations commerciales comme avant. Les entreprises devront trouver de nouveaux moyens de faire revenir leurs employés dans les bureaux et de les faire travailler en toute sécurité. Les fournitures devront être commandées à nouveau et les processus quotidiens redémarrés. Certains secteurs, comme l'hôtellerie, devront peut-être rester en sommeil un peu plus longtemps avant qu'il ne soit judicieux de rouvrir et que la demande reprenne, mais même si ce n'est pas le cas pour le moment, on a le sentiment que c'est le bon moment pour se préparer.

Réussir la transformation numérique des PME

Conseils des membres de United VARs

Nous avons demandé à certains de nos membres United VARs quels conseils ils avaient à donner aux dirigeants de PME qui se lancent dans la transformation numérique.