COVID-19: Cómo responden los miembros de United VARs
El COVID-19 ha afectado a empresas de todo el mundo y, aunque el trabajo no se detuvo, muchos lugares de trabajo sí lo hicieron, ya que los empleados tuvieron que adaptarse a nuevas formas y métodos de trabajo. Nos interesaba saber cómo han respondido los miembros de United VARs a estos desafíos para apoyar a los clientes, los colegas y las comunidades. Es evidente que la tecnología está desempeñando un papel importante en el restablecimiento de la confianza empresarial en el mundo y nos gustaría compartir una instantánea de algunos ejemplos de lo que los miembros están haciendo y diciendo durante la pandemia.
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Seidor y United VARs demuestran ser una combinación ganadora en China, África... ¡y más allá!
La red global de servicios United VARs tiene experiencia en la ejecución de proyectos SAP en cualquier lugar. Los miembros de UVARs utilizan el mismo estándar de calidad en todos los países, reduciendo así los riesgos que la mayoría de los CEOs y CIOs asumen como inevitables.
En SEIDOR, hemos utilizado la red UVARS con gran éxito en las implantaciones de SAP, más recientemente en África Central y China. Nuestros colegas de UVARs en Lagos (Nigeria) y Pekín (China) nos ayudaron a gestionar las especificidades locales de forma natural y sencilla, lo que contribuyó en gran medida al éxito de nuestros clientes.
Autor: Alberto de Dios, Director de Grandes Empresas de Seidor
Tome el Análisis Empresarial Inteligente del miembro de UVARs Detaysoft
Una empresa inteligente utiliza los datos y la tecnología de forma eficaz para lograr los resultados deseados más rápidamente y con menos riesgo. Responde a las necesidades individuales, involucra el talento de nuevas maneras y crea modelos de negocio disruptivos.
Así pues, ¿en qué medida utiliza usted las tecnologías inteligentes en su empresa? ¿Está preparada su hoja de ruta? ¿Están sus procesos de innovación integrados con las soluciones de IoT? ¿O hay áreas en las que todavía necesita invertir? Realice el Análisis de Empresa Inteligente de Detaysoft y vea en qué punto se encuentra en su viaje de empresa inteligente.
COVID-19 y más allá - Cómo gestionar el riesgo en su cadena de suministro y prepararse para futuras interrupciones
A principios de este año, las organizaciones no tenían ni idea de lo que iba a pasar y de lo poco preparadas que estaban sus cadenas de suministro para enfrentarse a la pandemia de Covid-19. En su reciente presentación en vídeo, el Sr. Tomas Fertig, director general y presidente de Seidor USA, da algunos consejos sobre cómo pueden adaptarse las empresas a los cambios actuales y también sobre cómo componer planes de mitigación de riesgos para futuras perturbaciones.
Planifique su actividad de mantenimiento o servicio de campo
La preparación del trabajo es muy valiosa. Las órdenes de trabajo que se crean tienen que facilitar al programador y a los técnicos su trabajo sobre el terreno.
El mantenimiento puede ser en gran medida un proceso formulista cuando se planifica adecuadamente. Sin embargo, los detalles de las órdenes de trabajo a menudo no son completos. ¿Se crean a partir de una página en blanco una y otra vez, aunque se hayan realizado trabajos similares con anterioridad, que requieren los mismos repuestos o los mismos pasos?
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Cómo será el futuro de las empresas después de Covid-19
En el futuro post-Covid-19 hay mucho más que quitar las "sábanas de polvo" y reanudar las operaciones comerciales como antes. Las empresas tendrán que buscar nuevas formas de hacer que sus empleados vuelvan a las oficinas y trabajen con seguridad. Habrá que reordenar los suministros y reiniciar los procesos cotidianos. Es posible que sectores como el de la hostelería tengan que permanecer paralizados durante más tiempo antes de que sea prudente reabrir y la demanda se recupere, pero aunque no sea así por el momento, existe la sensación de que ahora es el momento adecuado para realizar los preparativos.
Ciberseguridad en tiempos de Coronavirus
La implantación precipitada del trabajo a distancia expone a las empresas a ciberataques
A raíz del coronavirus, muchas empresas han adoptado el trabajo a distancia preventivo para sus empleados como medida de protección. Lo cual, en muchos casos, es una medida precipitada e improvisada que ha obligado a los empleados a hacer uso de sus propios ordenadores y tecnología para acceder a los recursos corporativos. Exponiendo así los datos y recursos de las empresas a posibles ciberataques.
Cómo se enfrenta United VARs a Corona
El virus Corona crea retos sin precedentes para las empresas de todo el mundo, desde mantener la seguridad del personal, los clientes y los socios, hasta seguir prestando servicio a los clientes, proteger el negocio y prepararse para salir de la crisis más fuertes y preparados para los retos que se avecinan.
3 Preguntas sobre la integración global de sus filiales:
Lo que los clientes alemanes deben saber sobre las implantaciones globales de SAP, el ERP en la nube y la estrategia de 2 niveles
Siempre ha habido un gran debate sobre lo que ocurre con la tecnología empresarial de una compañía cuando se fusiona o adquiere nuevos negocios. Algunas de ellas suelen intentar integrar todas sus nuevas filiales, industrias y regiones en un ERP global.
El virus Corona: El temor de las empresas mundiales con filiales en China
El virus de la corona provoca una gran incertidumbre en las empresas que operan a nivel mundial en China. Pero eso no significa que deban detener todas las operaciones comerciales. Sin embargo, la prohibición de viajar y la restricción de las operaciones comerciales significa que las empresas con despliegue de SAP en China necesitan acceder a los recursos locales.
Factores clave para el éxito de la implantación de SAP en Asia
Conozca qué retos, requisitos y diferencias son cruciales a tener en cuenta
La implantación de SAP en Asia no es una tarea fácil. Hay que tener en cuenta varios aspectos, como la normativa fiscal y local, así como las diferencias culturales, que son cruciales para todo el proceso y los resultados. Este artículo le proporcionará las líneas maestras que debe tener en cuenta para la implementación exitosa de su proyecto.
¿Por qué invertir ahora en i-ERP?
Una nota informativa de IDC por el miembro de UVARs Detaysoft
Muchas empresas con décadas de registros en sistemas construidos antes de la era digital utilizan procesos y modelos de negocio heredados, por lo tanto, soluciones ERP antiguas. Esas soluciones ERP reducen la competitividad de las empresas y dificultan la satisfacción de las necesidades crecientes. Este estudio se centra en el ERP inteligente (i-ERP): ¿Qué implica? ¿Cuáles son las ventajas de pasarse a la solución en la nube? ¿Por qué invertir en ella?
3 claves para el éxito de las implantaciones con una plantilla global
David Leon, director de operaciones de Seidor, Estados Unidos, comparte sus principales consejos
Una plantilla global permite a los clientes con instalaciones de SAP en varios sitios para gestionar eficazmente sus procesos empresariales como como parte del despliegue global. Es un contenedor que agrupa procesos empresariales estandarizados estandarizados y contiene enlaces a desarrollos, configuraciones y datos de configuración y datos de prueba. "Tengo tres consejos principales para garantizar el éxito de la implantación cuando se utiliza una plantilla global", afirma David Leon, director de operaciones de Seidor, EE.UU.
Qué puede ganar con la estrategia de dos niveles de ERP en la nube de SAP
4 asombrosas ventajas de utilizar un sistema de dos niveles
Por lo general, las empresas en crecimiento intentan integrar todas sus nuevas filiales, áreas de negocio y regiones en un sistema ERP global. Thomas Kramer, director de SAP Cloud ERP en All for One Steeb, señala que "las filiales más pequeñas, () a menudo no necesitan la complejidad y la profundidad funcional de los sistemas de la sede central y podrían verse abrumadas por los llamados sistemas de nivel 1 en términos de complejidad y costes". Sin embargo, la mayoría de las veces un sistema ERP de nivel 1 es la línea de fondo, esencial para informar a la sede, por lo que parece ser la única solución viable también para las filiales más pequeñas.
Similitudes entre el G20 y los VAR de la UE
El Grupo de los Veinte (G20) es un foro internacional que reúne a las 20 principales economías industrializadas y emergentes del mundo. Los días 28 y 29 de junio se celebra en Osaka (Japón) la 14ª cumbre anual del G20. ¿Le interesa la política? Entonces le resultarán interesantes estas similitudes entre el G20 y United VARs, la principal alianza de socios de soluciones SAP.
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